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U8+费用管控如何应用在湖北东峻实业集团

作者:管理员 来源:本站 浏览数:1318 发布时间:2016/5/10 15:10:30

 湖北东峻实业集团是一家集汽车零部件制造、汽车销售与服务、贸易代理与项目投资为一体的综合性汽车产业集团。总部位于享有“中国车都”美誉的湖北武汉经济技术开发区,集团营业额近30亿元人民币,员工2000余人。使用U8+预算费用管控,实现了:

 

规范预算体系和报销流程

全面推动和规范集团内各机构的预算体系,预算机构层级、预算项目、预算口径、预算表格等全部规范化,并规范了公司借款、报销等流程,为全面实施预算管理,降低运营费用奠定坚实基础。

 

费用得到有效控制

预算编制,使费用得到事先控制;业务人员在“U8+网上报销”中填报销单据时,若超预算,系统控制单据无法保存,实现费用的事中控制;实时的预算控制报告和差异分析,可以进行费用的事后分析。全过程的费用管控,使企业的日常费用比上年度下降了5%,同时加速了资金回笼。

 

报销及时高效

业务人员填报的报销单据提交后,U8+自动按预置的审批流,即时发送邮件给下一节点审批人员;U8+可视化的审批流程,帮助业务人员清楚了解各节点的审批进度情况,有效督促审批人及时审批,管理时效性大幅提高,且员工满意。